1
Employee Survey Reports 2020, 2023 can be found here / Zprávy z
dotazníkových šetření mezi zaměstnanci 2020, 2023 najdete zde.
Employee Survey Report 2020 contains also results from PhD Survey 2020 / Zpráva z dotazníkového šetření 2020 obsahuje také výsledky z PhD dotazníku.
PhD Survey Reports 2021, 2023, 2023 can be found here / Zprávy z dotazníkových šetření mezi PhD studenty 2021, 2022, 2023 najdete zde.
Action 9 (1) eLearning on Ethical and Professional Principles (Refresher)
Školení v oblasti etických a profesních aspektů výzkumu
Detail ENG Implementation of Refresher eLearning in ethical and professional aspects of research, intellectual property rights and co-
authorship.
Status 2024: The training will be provided by the Research Department of the Rector ‘s Office MU, and implementation will
follow. Delivery of the item is delayed and moved to the 2024-27 cycle.
Detail CZ Zavedení eLearningu v oblasti etických a profesních aspektů výzkumu, práv duševního vlastnictví, spoluautorství.
Status 2024: Bude dodáno Odborem výzkumu RMU, po dodání zpřístupníme pro zaměstnance a PhD studenty fakulty. Dodání
školení je zpožděno a přesunuje se do cyklu 2024-27.
Status In Progress - Delayed
Timing 31.12.2022
Action Source GAP Analysis 2018 Úvodní GAP analýza 2018
Action 11 (2) Health and Safety Training and Documentation Process
Dokumentace a školení BOZP
Detail ENG Implementation of the Faculty Occupational Health and Safety training and documentation process.
Status 2024: The Directive was issued in 2020, and implementation at workplaces is in progress.
Detail CZ Implementace procesu pro školení a dokumentaci v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci (BOZP).
Status 2024: Směrnice byla vydána 2020, zbývá dokončit implementaci na pracovištích.
Status In Progress – Partially Completed
Timing 31.12.2019
HR Strategy for Researchers
HRS4R/HR Award Faculty of Science MU
Action Plan 2024-27
2 HR Strategy for Researchers (HRS4R/HR Award) SCI MUNI: Action Plan 2024-27
Action Source GAP Analysis 2018 Úvodní GAP analýza 2018
Action 24 (3)
Faculty Gender Equality Implementation Plan
Implementační plán genderové rovnosti SCI MUNI
Detail ENG Gender sensitivity and equality represent essential topics at the Faculty, as visible in Surveys 2020 and 2023, including but not
only the importance of transparent personal evaluation in connection to remuneration.
Planned activities: Cooperation in creation and implementation of the Gender Equality Plan at the university level and its
projection to the Faculty level documentation. Inclusion of the Gender Equality concept in the Faculty Long-term Strategic Plan
2021+, increase of awareness, importance of PayGap analysis, consideration of utilizing the Logib tool. The important topic of
gender balance will be also partially solved by the OPZ+ project (Flexible Working Culture, where we received project financial
support), including realization of the second Faculty gender audit from which we will extract additional suggestions.
Therefore, the item was extended and moved to the 2024-27 cycle with the intention of aligning with the university GEP
implementation plan.
Detail CZ Genderová senzitivita a rovnost jsou na fakultě důležitými tématy, jak také potvrzují výstupy Dotazníku 2020 i 2023, včetně ale
nejenom tématu transparentnosti hodnocení ve vazbě na odměňování.
Plánované aktivity: Spolupráce při tvorbě a realizaci Plánu genderové rovnosti na univerzitní úrovni a jeho promítnutí do
dokumentace a implementace na úrovni fakulty. Zapracování koncepce genderové rovnosti do Dlouhodobého strategického
záměru fakulty 2021+. Zvýšit informovanost, realizovat analýzu odměňování, zvážit využití nástroje Logib (Paygap Analysis).
Částečně bude důležité téma genderové rovnosti řešeno také projektem OPZ+ (Flexibilní pracovní kultura, kde jsme získali
finanční podporu), včetně realizace druhého fakultního genderového auditu, ze kterého vytěžíme další konkrétní podněty.
Položka se proto přesouvá do cyklu 2024-27 v návaznosti na MU plán implementace.
Status Extended
Timing 31.12.2026
Action Source Survey 2020, Survey 2023, Faculty strategic need Dotazník 2020, Dotazník 2023, Strategická akce fakulty
3 HR Strategy for Researchers (HRS4R/HR Award) SCI MUNI: Action Plan 2024-27
Action 26 (4) Communication of Career Development Rules
Komunikace pravidel kariérního rozvoje
Detail ENG Improvement of awareness on career development paths at the Faculty and related communication.
Employee Survey 2020 results show rather low awareness of the new Career Code and career development possibilities at the
Faculty’s workplaces.
Survey 2023 again shows importance of removing barriers, importance of managerial roles in communication and necessary
improvement of awareness. Based on the Survey 2023, this item is partially completed and therefore moved (extended) to the
2024-27 cycle, where we plan to expand it with the new European Competence Framework for Researchers.
Detail CZ Zvýšení povědomí o možných cestách kariérního rozvoje na fakultě a související komunikace.
Výsledky průzkumu mezi zaměstnanci v roce 2020 ukazují poměrně nízké povědomí o existenci nového kariérního řádu a
možnostech kariérního rozvoje na pracovištích fakulty.
Dotazník 2023 znovu ukazuje důležitost odstraňování bariér, důležitost role vedoucích pracovníků v komunikaci, potřebu zlepšit
informovanost. Z toho vyplývá, že tato položka byla naplněna pouze částečně a přesunujeme ji do cyklu 2024-27, kde ji plánujeme
rozšířit zohledněním nově vydané European Competence Framework for Researchers.
Status Extended
Timing 31.12.2026
Action Source Survey 2020, Survey 2023 Dotazník 2020, Dotazník 2023
Action 29 (5) Rules for Financial Conditions for PhD Students
Pravidla pro finanční podmínky PhD studentů
Detail ENG Supporting dignified financial (living) conditions for PhD students.
This is not only one of the PhD Survey outputs but also a generally discussed problem related to the PhD studies system of the
Czech Republic. After discussions at the Researcher Focus Group meetings, rules for individual doctoral boards appeared to be the
best solution.
This topic was extended to the 2024-27 cycle because there are new rules started on the Czech government level for 2024 and
consequently will be established at the university level. The Vice-Dean for Doctoral Studies works on the university concept.
Detail CZ Podpora důstojných finančních (životních) podmínek doktorandů. To je nejen jeden z výstupů dotazníkového šetření PhD
studentů, ale i obecně diskutovaný problém systému doktorského studia v ČR.
Po diskusích na setkáních tématické pracovní skupiny se jako nejlepší řešení jeví nastavovat pravidla pro jednotlivé oborové
doktorské rady.
Položku přesunujeme do cyklu 2024-7, protože pro rok 2024 vznikla nová pravidla na úrovni státu a budou zohledněna v
pravidlech MU. Proděkan pro doktorské studium pracuje na koncepci pro celou univerzitu.
Status Extended
Timing 31.12.2025
Action Source Yearly PhD Surveys, Faculty strategic need Dotazníky PhD roční, Strategická akce fakulty
4 HR Strategy for Researchers (HRS4R/HR Award) SCI MUNI: Action Plan 2024-27
Action 33 (6) Improvement of Working Conditions
Zlepšení pracovních podmínek
Detail ENG Results of the 2020 and 2023 Surveys show significant interest in a childcare facility. There was a second facility close to the
second city center Faculty location established by the university in addition to the Campus facility in 2021. However, in some
instances, there appears to be negative feedback in relation to this (Elánek) childcare provider (price, lack of communication in
English). As a solution, the university seeks an additional provider, also thanks to our Faculty input.
Similarly to Survey 2020, there appears to be a request to improve catering on both Kotlářská and Campus premises in the Survey
2023. The Faculty will continue to monitor and provide feedback to the service providers. There was also the university survey
conducted concerning satisfaction with catering all over the university, and we are awaiting related measurements.
In Survey 2023, importance of Work-life balance appears. This topic is partially solved by the OPZ+ project (Flexible Working
Culture, where we received project financial support).
Based on the Survey 2023 feedback, we expanded this item by adding a provision of changing counters at Kotlářská and Campus
Faculty premises as an extension of the original action item from 2020.
We are also adding Expanding communication about opportunities to support researchers returning after career breaks (e.g.
Career Restart programme and others).
Detail CZ Výsledky dotazníkového šetření 2020 i 2023 ukazují, že je značný zájem o zařízení péče o děti. V blízkosti druhého sídla fakulty v
centru města bylo univerzitou zřízeno druhé dětské zařízení, doplňující zařízení na Kampusu (Elánek). Dotazníkové šetření 2023
ukazuje nespokojenost s Elánkem (cena, nedostatečná komunikace v angličtině). Na základě mmj. i našeho podnětu MU hledá
řešení, dalšího dodavatele.
Výsledky dotazníkového šetření 2020 i 2023 přináší požadavek na zlepšení stravování v lokacích Kampus i Kotlářská. Fakulta bude
nadále sledovat a předávat zpětnou vazbu dodavatelům služby. Nedávno byl také proveden celouniverzitní průzkum spokojenosti
se stravováním, kde očekáváme související univerzitní opatření.
Dotazníkové šetření 2023 také přináší požadavek podpory Work-life balance. Toto téma je částečně řešeno projektem OPZ+
(Flexibilní pracovní kultura, kde jsme získali finanční podporu).
Vzhledem k výstupům z dotazníkového šetření 2023 tuto akční položku rozšiřujeme a přidáváme Zajištění přebalovacích pultů v
prostorách PřF na Kampusu a Kotlářské.
Dále přidáváme položku Rozšíření komunikace o možnostech podpory návratů vědkyň/vědců po přerušení kariéry (např.
program Career Restart aj.).
Status Extended
Timing 31.12.2026
Action Source Survey 2020, Survey 2023 Dotazník 2020, Dotazník 2023
5 HR Strategy for Researchers (HRS4R/HR Award) SCI MUNI: Action Plan 2024-27
Action 34 (7) Creation of an Offboarding Process
Vytvoření procesu pro administraci odcházejících zaměstnanců
Detail ENG Formalizing technical administration of employees leaving the Faculty.
Implementation of checklists - IT, Security, Facility, Personnel Office (exit interviews, attrition analysis).
Detail CZ Vytvoření offboarding procesu pro technickou administraci odcházejících zaměstnanců.
Zavedení checklistů IT, bezpečnost, správa budov, personální odd. (exit rozhovory, analýzy statistik odchodovosti).
Status New 2024
Timing 31.12.2026
Action Source Faculty strategic need Strategická akce fakulty
Action 35 (8) Review and Update of the Current Faculty Recruitment Policy and Recruitment Guidelines
Revize a aktualizace Pravidel a Příručky k VŘ
Detail ENG Survey 2023 shows that satisfaction with the Dean‘s Office support and the efficiency of the process is relatively high, but the
open answers contain several suggestions, especially regarding the admin support of the process.
Planned actions: Updating the process according to the Survey outputs, the new university policy, the new job advertisement
structure on the Euraxess portal and according to ongoing proposals arising from practice.
This item builds on the completed AP4 OTM-R Policy and AP5 Recruitment Guideline SCI MUNI.
Detail CZ Dotazník 2023 ukazuje, že spokojenost s podporou děkanátu a efektivitou procesu výběrového řízení je poměrně vysoká, ale
otevřené odpovědi obsahují řadu návrhů, především co se týče admin. podpory procesu.
Plánované activity: Aktualizovat dle výstupů dotazníku, nového ŘVŘ MU, změn struktury inzerátu na portálu Euraxess a dle
průběžných návrhů vycházejících z praxe.
Tato pložka navazuje na dokončený AP4 Pravidla výběrového řízení a AP5 Praktická příručka k výběrovému řízení PřF.
Status New 2024
Timing 31.12.2025
Action Source Faculty strategic need, Survey 2023 Strategická akce fakulty, Dotazník 2023
6 HR Strategy for Researchers (HRS4R/HR Award) SCI MUNI: Action Plan 2024-27
Action 36 (9) Review and Update of the Onboarding Process
Revize a aktualizace procesu Adaptace
Detail ENG Review and update of the current Onboarding Directive so that the process description is fully compatible with the newly
implemented eTool.
Detail CZ Revize a aktualizace stávající směrnice Adaptace, s cílem navázat na elektronickou podobu postupně zaváděné aplikace, tak aby
dokument odpovídal aplikaci.
Status New 2024
Timing 31.12.2025
Action Source Faculty strategic need, Survey 2023 Strategická akce fakulty, Dotazník 2023
Action 37 (10) Create Faculty Conflict Resolution Procedure
Formulování fakultního postupu pro řešení konfliktů
Detail ENG Based on the Survey 2023, respondents show little awareness of how to use the existing university process. From the answers,
the occurrence of unethical behaviour at the Faculty is about 21% in the area of mobbing, bossing and discrimination.
Planned activities: We plan to describe possible solutions at the Faculty level and follow up on the rights protection process at the
university. Improve the external website and create an “Ethics at the workplace” section on the Employee Portal (currently only
on the external website). Work on the internal culture of the Faculty in terms of preventing conflicts. Campaign on the role of the
university Ombudsperson and campaign on "How to prevent conflicts", ensure awareness on what is included under the unethical
behaviour. This item builds on the completed AP16 Ombudsman.
Detail CZ Dotazník 2023 ukazuje malou informovanost respondentů jak využívat existující univerzitní mechanismy. Z odpovědí vyplývá
výskyt neetického chování na fakultě cca 21 % v oblasti mobbingu, bossingu a diskriminace.
Plánované activity: Plánujeme popsat možnosti řešení na fakultní úrovni a navázat na proces ochrany práv na MU. Vylepšit externí
web a vytvořit sekci “Etika na pracovišti” i na Zaměstnaneckém portálu (v tuto chvíli je tato sekce pouze na externím webu
fakulty). Pracovat na vnitřní kultuře fakulty ve smyslu předcházení konfliktům. Udělat kampaň na roli ochránce práv MU a kampaň
„Jak předcházet konfliktům“ a také zajistit poučení o tom, čeho se týká pojem neetické chování. Tato položka navazuje na
dokončený AP16 Ombudsman.
Status New 2024
Timing 31.12.2026
Action Source Work Group requirement, Survey 2020, 2023 Požadavek Pracovní skupiny, Dotazník 2020, 2023
7 HR Strategy for Researchers (HRS4R/HR Award) SCI MUNI: Action Plan 2024-27
Action 38 (11) Establishing the Faculty LinkedIn profile
Zřízení LinkedIn profilu fakulty
Detail ENG Improvement of the Faculty Employer Branding. This item builds on the completed AP14, External Communication. Planned
activity is to establish and maintain the Faculty profile in an attractive way increasing the good name of the Faculty.
Detail CZ Podpora budování značky Fakulty jako zaměstnavatele. Navazuje na dokončený AP14 Externí komunikace. Plánem je zřídit a
aktivně udržovat fakultní profil na LinkedIn s cílem propagovat dobré jméno Fakulty.
Status New 2024
Timing 31.12.2024
Action Source Work Group requirement, Faculty strategic need Požadavek Pracovní skupiny, Strategická akce fakulty
Action 39 (12) Creation of the Faculty Open Science Web
Vytvoření fakultního webu Open Science
Detail ENG Creation of the Faculty Open Access/Open Science web, in reference to the university OS web. This item builds on the completed
AP28 Open Science Awareness. Output from the Faculty thematic workgroup (already initiated).
Detail CZ Vytvoření webu (rozcestníku) Open Access/Open Science PřF, v návaznosti na web MU. Tato položka je výstupem pracovní
skupiny PřF (již se připravuje). Navazuje na dokončený AP28 Povědomí o Open Science.
Status New 2024
Timing 31.12.2024
Action Source Work Group requirement, Faculty strategic need Požadavek Pracovní skupiny, Strategická akce fakulty
Action 40 (13) Concept of a "Communication and Psychological Aspects of Excellent Long-term Field Research" Training Program
Koncepce specifického školicího programu “Komunikační a psychologické aspekty excelentního dlouhodobého
terénního výzkumu”
Detail ENG Creation of a specific training programme, Communication and psychological aspects of excellent long-term field research (e.g.
Antarctica, "submarine" syndrome).
This item builds on the completed AP23, Training and Development Guidelines. We plan to start with a pilot for our Antarctic
programme (CARP) and generalize it for other Faculty workplaces conducting the field research.
Detail CZ Vytvoření koncepce specifického školicího programu Komunikační a psychologické aspekty excelentního dlouhodobého terénního
výzkumu (např. Antarktida, syndrom „ponorka“). Navazuje na dokončený AP23 Pravidla pro vzdělávání a rozvoj. Začínáme pilotem
pro výpravy na Antarktidu (CARP), plánujeme zobecnit pro další pracoviště fakulty, která vyjíždějí na výzkum do terénu.
Status New 2024
Timing 31.12.2025
Action Source Work Group requirement Požadavek Pracovní skupiny
8 HR Strategy for Researchers (HRS4R/HR Award) SCI MUNI: Action Plan 2024-27
Action 41 (14) Establishing a Regular Newsletter Offering Training Courses
Zavedení pravidelného Newsletteru s nabídkou školení
Detail ENG Introducing a regular Newsletter offering training courses for the Faculty employees and PhD students.
Based on the Survey 2023, respondents most often learn about training offerings through emailing (44%) and newsletters (36%).
This action will build on the completed AP23, Training and Development Guidelines. The Newsletter with training offerings will be
introduced as a regular part of the Faculty-wide Newsletter, plus the functionality of setting up alerts for news from the Training
and Development section of the Employee Portal will be added. We will propose adding links to other thematic Newsletters
targeting specific groups to the Faculty-wide Newsletter.
Detail CZ Zavést pravidelný Newsletter s nabídkou školení pro zaměstnance a PhD studenty PřF MU
Dotazník 2023 ukazuje, že respondenti se o nabídce školení nejčastěji dozvídají z emailové obesílky (44 %) a z newsletterů (36 %).
Tato položka navazuje na dokončený AP23 Pravidla pro vzdělávání a rozvoj. Newsletter s nabídkou školení plánujeme jednak
zavést jako pravidelnou součást celofakultního Newsletteru, plus využijeme funkcionalitu nastavení upozornění na novinky ze
sekce Vzdělávání a rozvoj Portálu pro zaměstnance (tj. nastavení odebírání novinek z Portálu). Do celofakultního Newsletteru
navrhneme přidat odkazy na další tématické newslettery cílené na konkrétní skupiny.
Status New 2024
Timing 31.12.2024
Action Source Survey 2023 Dotazník 2023
9 HR Strategy for Researchers (HRS4R/HR Award) SCI MUNI: Action Plan 2024-27
Action 42 (15) Review and Re-promote Usage of English
Revize a opětovné podpoření využívání angličtiny
Detail ENG Survey 2023 shows partial dissatisfaction of the international staff with the availability of English translations of administrative
documents. Also, lack of information in English at the departments was highlighted again. In the Training Needs Analysis section,
the requirement for language courses stands out firmly, the same appears in the development section of the Evak evaluation.
Planned activities: We plan to complete translations of the relevant forms of the Economic and Personnel Office. Introduce the
obligation of bilingual websites of the departments. Analyse who needs English language courses, i.e., what types of positions,
what target level of English would be required etc. Update the language training concept in the Faculty of Training and
Development Guidelines based on the analysis and prioritise English for administrative staff. Identify an English communication
officer(s) in each department of the Dean's Office (International Staff Contact Points). This item builds on the completed AP6
Usage of English.
Detail CZ Dotazník 2023 znovu ukazuje částečnou nespokojenost našich zahraničních zaměstnanců s dostupností anglických překladů
administrativních dokumentů a informací o ústavech. V sekci vzdělávací potřeby zaměstnanců fakulty výrazně vystupuje
požadavek jazykového vzdělávání, stejně tak požadavek kurzů angličtiny vystupuje i v rozvojové části hodnocení v Evak.
Plánované activity: Plánujeme dokončit překlady relevantních formulářů ekonomického a personálního odd. Zavést povinnost
dvoujazyčných webů ústavů. Analyzovat, kdo potřebuje výuku angličtiny, tj. jaké typy pracovních pozic, jaká cílová úroveň
angličtiny. Na základě analýzy aktualizovat koncepci jazykového vzdělávání ve směrnici Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců PřF,
prioritizovat angličtinu pro administrativní pracovníky. Na každém odd. děkanátu identifikovat pracovníka/y pro komunikaci v
angličtině (International Staff Contact Point). Tato položka navazuje na dokončený AP6 Používání angličtiny.
Status New 2024
Timing 31.12.2026
Action Source Survey 2023, Faculty strategic need Dotazník 2023, Strategická akce fakulty
10 HR Strategy for Researchers (HRS4R/HR Award) SCI MUNI: Action Plan 2024-27
Action 43 (16) Creation of a Leadership Skills Development Concept
Vytvoření koncepce rozvoje manažerských dovedností
Detail ENG Create and offer to the interested parties, as a concept for development of leadership skills, an optional tool to complement the
competencies of supervisors.
Survey 2023 shows that there is a need to focus more on the quality of management. This was an item also in the original 2018
action plan that was implemented in a partial manner; now we plan to prepare a central concept for leadership development in
the areas of management skills and HR management, including a focus on evaluators in the employee evaluation (appraisals),
departmental budgeting rules, etc. This item builds on completed AP23 Training and Development Guidelines.
Detail CZ Vytvořit a zájemcům nabídnout koncepci rozvoje manažerských dovedností jako volitelného nástroje k doplnění kompetencí
vedoucích pracovníků.
Dotazník 2023 ukazuje potřebu zaměřit se více se na kvalitu řízení. Jde o položku objevující se i v původním akčním plánu z 2018,
kterou jsme doposud realizovali dílčím způsobem, teď plánujeme připravit centrální koncepci rozvoje vedoucích pracovníků v
oblasti manažerských dovedností a personálního řízení, včetně hodnocení kvality hodnotitelů v procesu hodnocení zaměstnanců,
finančního rozpočtu pracoviště apod. Tato položka navazuje na dokončený AP23 Pravidla pro vzdělávání a rozvoj.
Status New 2024
Timing 31.12.2026
Action Source Survey 2023 Dotazník 2023
Action 44 (17) HRS4R/HR Excellence in Research Awareness
Zvýšení povědomí o přínosech HR Award a nové HR strategii
Detail ENG Increase awareness about benefits of the HR Excellence in Research Award and the new Faculty HR strategy.
Survey 2023: Compared to 2020, the data shows a general decrease in awareness of the project, especially with international
staff. We plan to create an info section in the Employee Portal, also consider flyers and video. Increase awareness about the
support provided by the HR Award Office and Personnel Office. Communicate properly reduction of the administrative burden
arising from introducing new processes where this would be the case, and explain benefits of the newly introduced processes, i.e.
administrative steps, as new management tools to improve quality of management. Work on the internal Faculty culture.
Detail CZ Zvýšit povědomí o přínosech HR Award a nové HR strategii.
Dotazník 2023: Data oproti roku 2020 ukazují snížení povědomí o projektu obecně, avšak zejména u našich zahraničních kolegů.
Plánujeme vytvořit sekci základní orientace v Portálu pro zaměstnance, zvážit take letáčky a video. Zvýšit informovanost o
podpoře poskytované ze strany oddělení HR Award a personálního oddělení. Dobře komunikovat snížení administrativní zátěže
zaváděním nových procesů tam, kde tomu tak je, a vysvětlovat přínos nově zaváděných procesů = administrativních kroků jako
nových manažerských nástrojů zvyšujících kvalitu řízení svěřených týmů, tj. práce na vnitřní kultuře fakulty.
Status New 2024
Timing 31.12.2026
Action Source Survey 2023 Dotazník 2023
11 HR Strategy for Researchers (HRS4R/HR Award) SCI MUNI: Action Plan 2024-27
Action 45 (18) Identification of Opportunities for Reducing the Administrative Burden
Prověření prostoru pro snížení administrativní zátěže
Detail ENG Explore space for reducing the administrative burden of departments and workplaces.
Survey 2023 shows recurrent complaints about the administrative burden accompanying the new HR processes. This topic is
related to AP17 above (HRS4R/HR Excellence in Research Awareness).
Planned activities: We are fully committed to the ongoing digitalization process and simplifying all administrative agendas where
possible. We will also concentrate on better use of administration personnel at the department level while identifying
opportunities where administration duties can be delegated to appropriate support personnel. These will be based on the
organizational set up and direct decisions of individual departments’ heads.
Detail CZ Prověřit prostor pro snížení administrativní zátěže ústavů a pracovišť.
Dotazník 2023 přináší opakované stížnosti na administrativní zátěž v oblasti personálních procesů. Toto téma souvisí s výše
navrhovanou pložkou AP17 (Zvýšení povědomí o přínosech HR Award a nové HR strategii).
Plánované aktivity: Jsme plně odhodláni pokračovat v procesu elektronizace a zjednodušování všech administrativních agend, kde
je to možné. Zaměříme se také na lepší využití administrativního personálu na úrovni ústavů a zároveň identifikujeme možnosti,
kde bude možné administrativní povinnosti delegovat na podpůrný personál příslušných pracovišť. Ty budou vycházet z
organizačního uspořádání a přímého rozhodnutí ředitelů jednotlivých ústavů.
Status New 2024
Timing 31.12.2025
Action Source Survey 2023, Faculty strategic need Dotazník 2023, Strategická akce fakulty